GNK Dinamo na službenoj stranici ovako je predstavio novu upravu:
Timski rad na temeljima znanja, struke, iskustva i snažnih emocija s ciljem podizanja kluba na što višu sportsku, poslovnu i organizacijsku razinu. Sukus je to razmišljanja Uprave GNK Dinamo koju, uz predsjednicu, gospođu Vlatku Peras, čine trojica novih članova: gospoda Dario Šimić, Danijel Tomačić i Darko Podnar. Članovi novoformirane klupske vlade u dosadašnjoj su karijeri uspješno spajali poslovni i sportski svijet i svoja će iskustva i ideje kanalizirati u zajedničku energiju s ciljem snažnoga Dinama na svim razinama.
Dario Šimić je, dakako, nekadašnji proslavljeni maksimirski nogometaš, Dinamovo dijete, kapetan plavih i u doba dok su igrali i u Ligi prvaka, bivši reprezentativac sa 100 utakmica u nacionalnom dresu... Nakon igračke je karijere pokrenuo udrugu Nogometni sindikat te je radio kao skaut nekadašnjega europskog prvaka Milana. U ljeto 2010. godine nakratko se vratio u Dinamo gdje je i završio karijeru. Koliko su sad osjećaji drukčiji, sad je u bitno različitoj ulozi?
– Uvijek su zahtjevni izazovi u Dinamu. Mogu reći da sam se za ovu ulogu spremao i ovih 13 godina nakon igračke karijere, i poslovno i nogometno. Tu je, dakako, i snažna emocija, ali i odgovornost. Ja sam dijete ovog kluba, rođen u ovom gradu. Štoviše, rodio sam se 12. studenog 1975. godine, a tata me već 13. studenog učlanio u Dinamo. San mi se ostvario dolaskom u Dinamo 1987. Tada su me vodili treneri Zdenko Kobešćak i Fahrija Dautbegović. Kasnije sam baš kod trenera Kobešćaka debitirao za prvu momčad sa samo 16 godina. Otišao sam nakon 12 godina u jednom od najvećih Dinamovih transfera, potpisao za Inter. Kasnije je put bio šarolik i raznolik, ali drago mi je da sam se vratio.
Taj šarolik i raznolik put nakon karijere bio je takav da vam pruža optimizam uoči novih izazova.
– Apsolutno. Da je drukčije, ne bih dolazio. Osjećam da mogu pomoći. Moj poslovni put nakon igračke karijere omogućio mi je sudjelovati u različitim procesima, u vođenju i delegiranju ljudi, pomogao mi je u viziji, koncepciji, strategiji... Prošao sam puno toga iako sam, što je posve normalno, u početku i griješio.
Posebno mjesto imaju četiri godine rada u ulozi skauta u Milanu.
– To je dio velikog iskustva koje mi daje pravo na samopouzdanje. Znatno je pomogao rad s Paolom Maldinijem i Zvonimirom Bobanom i vraćanje Milana na stare staze slave. I danas se savjetujem s Bobanom.
U osnovnom je fokusu – timski rad.
– To je način kako funkcioniram. Djelovat ćemo zajednički na čelu s predsjednicom Uprave, Vlatkom Peras. Za početak je najvažnije da osvojimo naslov prvaka. Stojim maksimalno na dispoziciji sa znanjem, iskustvom, brojnim kontaktima, od bivših igrača, skauta, kolega i prijatelja koje uvijek mogu nazvati i dobiti informaciju, od Argentine, Brazila, Belgije, širom svijeta... To bi trebala biti dodatna vrijednost za koju se nadam da će se vidjeti u sljedećim godinama na maksimirskom travnjaku. Sjećam se kad smo krajem 1990-ih imali vrhunsku momčad satkanu ponajprije od domaćih igrača, iskusnih dinamovaca. Mislim da to i dalje treba biti naš put, da kičmu momčadi čine naši iskusni igrači, pravi karakteri koji će mladima pomagati u razvoju – zaključio je Šimić.
Novo ime u klupskoj Upravi je i Danijel Tomačić, direktor Lana grupe, jednog od vodećih Dinamovih sponzora. Rođen je 12. travnja 1979. u Karlovcu, a uz snažan poslovni background ima i bogato iskustvo u samom nogometu. Nakon igračke je karijere bio savezni sudac, savezni instruktor, delegat na utakmicama 1. NL, povjerenik za suđenje, djelatnik županijskog nogometnog Saveza, član desetak različitih komisija, član Uprave NK Karlovac 1919.
– Jasno je da je velika čast i iznimno zadovoljstvo raditi u našem najtrofejnijem klubu. Poseban je osjećaj kad uspijete spojiti poslovni i nogometni svijet, a kad pritom napravite značajan sportski i financijski rezultat, to znači napredovanje u svakom smislu. Veliki je izazov uopće i uhvatiti se tako ozbiljnog i odgovornog posla kakav je u Dinamu, a sve ostalo je nadogradnja, implementiranje ideja, planiranje, preveniranje, odlučivanje, korekcije, odgovornost, lojalnost i, naravno, ljubav...
Lana grupa od ljeta je 2018. godine snažan poslovni partner kluba, a taj trenutak ujedno koincidira s uzletom same momčadi. Uz osvojene naslove prvaka Dinamo je u tom razdoblju i triput dočekao europsko proljeće. Kako je tada došlo do suradnje?
– Lana grupa je i prije 2018. godine bila partner kluba iako ne na tako visokoj razini, ali svakako smo bili prisutni. Lijepo je znati da je participiranje Lane grupe u sportskom rezultatu Dinama ispisano zlatnim slovima u povijesti kluba. Suradnja je tada „pojačana“ kao produkt iznimne privrženosti i ljubavi koju vlasnik tvrtke, gospodin Nikola Hanžel, ima prema Dinamu.
Znamo da je i znameniti Branko Čavlović-Čavlek odgojio mnoge karlovačke igrače koji su kasnije ostavili snažan trag u Dinamu i da ondje imamo brojne navijače. Kakva vas najranija sjećanja vežu za maksimirski klub, koje su vam utakmice ostale u najljepšem sjećanju?
– O, da! Čavlek je odgojio iznimno puno nogometaša. Uostalom, bio je i moj trener. Njegov rad može biti primjer svim sportskim djelatnicima. U Karlovcu najviše ljudi navija upravo za Dinamo. Grad diše dinamovski. Iz Dinamove povijesti posebno mi se u sjećanje urezala utakmica protiv Partizana 1997. godine i pobjeda s 5:0. To je bilo za povijest, tu su osim sportskih emocija bile uključene i još neke koje su joj dale i dimenziju više. Ako gledamo noviju povijest, vjerojatno ćemo se složiti da je to nedavna utakmica protiv Chelseaja.
Tomačić dobro poznaje iskušenja s kojima se susreću sportski subjekti na različitim razinama. Koliko ta podloga može pomoći u novoj funkciji i koji će mu, naposljetku, biti djelokrug i nadležnosti unutar Dinama?
– Postoji neko nepisano pravilo da dobrog igrača možeš stvoriti minimalno za pet, trenera za 10, a sportskog djelatnika za 15 godina. U nogometu sam, i to nakon igračkog staža, pune 22 godine. Rad u klubovima na nižim razinama filtrira i profilira kadrove, generira one najbolje u ozbiljne sustave. Iskustva stečena radom u manjim sredinama i manjim klubovima iznimno su bitna i ona su nekima prijemni ispit, a nekima i svojevrsna životna škola. Moj djelokrug i nadležnosti u Upravi bit će i sveobuhvatni u smislu participiranja pri odlučivanju o temama za koje nisam izravno zadužen, ali i uže određena što ponajprije uključuje cijelu stadionsku infrastrukturu, članstvo, sigurnost, prodaju ulaznica – dodao je Tomačić.
Darko Podnar najmlađi je od trojice novih članova, Zagrepčanin rođen 24. siječnja 1980. godine. U Dinamo je došao s backgroundom uspješnoga sportskog djelatnika pri čemu se posebno ističe opus u NK Istra 1961. Kao rođeni Zagrepčanin nikad nije krio da je veliki Dinamov navijač.
– Emocije su jake, ali one ujedno i – obvezuju. Na utakmice sam počeo dolaziti kao klinac s pet, šest godina, u sezoni 1985/'86. Posebno se sjećam generacije u kojoj su blistali Prosinečki, Mujčin, Šimić, Viduka, Mladinić, utakmica u kojima smo rušili Partizan, Celtic...Kasnije sam spletom okolnosti kroz poslovni život došao u poziciju da me klub pozove i tako pridonesem u svakodnevnom poslovanju i eventualnoj nadogradnji već postojećeg fenomenalno razvijenog Dinamova sustava.
Podnar je u Istri u ljeto 2018. godine odigrao ključnu ulogu za spas kluba stvorivši platformu za dolazak novih vlasnika iz Španjolske.
– Kad je američka grupacija krajem 2017. godine odlučila napustiti Pulu, dobio sam uputu i ovlaštenje naći novog vlasnika kluba koji će sanirati postojeće obaveze. Uspjeli smo u tome uz podršku Grada Pule i Istarske županije, uz razumijevanje HNS-a i, dakako, uz enormni doprinos trenera Darka Raić-Sudara i igrača.
Uz angažman u Puli Podnar ima i dragocjeno iskustvo u djelatnosti savjetovanja u poslovanju što se čini kao sjajan temelj za nove izazove u Dinamu.
– To je svakako dobra okolnost. Prije nego što sam ušao u nogomet radio sam u trgovačkim društvima koja su se praktički bavila business-consultingom. Tu dobiješ kompletan spektar pregleda kako klub posluje, od administracije, financija, marketinga, cijele ekipe... Poslovno savjetovanje i marketing u kojem imam malo veću ekspertizu svakako dobro dođu jer imam širok raspon kontakata iz poslovnog svijeta koje netko tko je strogo fokusiran na sportski klub možda nema. Dakako, treba vidjeti kako to na najbolji način uklopiti u veliki sustav kao Dinamo. U mom će djelokrugu zasad biti sektor općih i međunarodnih poslova i licenciranja – pojasnio je Podnar.
Novoj Upravi želimo puno sreće i uspjeha u radu za još bolji, jači i uspješniji Dinamo, stoji u objavi
