Damir Jozić jedan je najpoznatijih riječkih nogometnih menadžera, koji je karijeru počeo kao stalni suradnik agencije MSA prije nego što je vlasnik agencije Zdravko Mamić postao čelnik Dinama.
Iako već dvadesetak godina radi samostalno, dobro poznaje poslovni mentalitet najboljega i najbogatijega hrvatskoga kluba uprava kojega je donijela jednostranu odluku o smanjivanju plaća što igrači i treneri nisu prihvatili:
- Nemam igrača u Dinamu da mogu nešto konkretno reći. Ono što vidim, čini mi se da se radi o klasičnoj pogrešci u koracima. Uprava nije imala strpljenja, reagirala je panično. Očito je da nije bilo one vrste komunikacije koja ni u jednom poslu nije javna. Mislim da je trebalo pokazati malo više taktičnosti, nije ovo vrijeme za donošenje odluka preko koljena. S druge strane, mnogima su planovi objavljeni prije desetak dana bili šokantni. Danas izgledaju realnije, a za dva mjeseca možda će izgledati jako dobro. Situacija se mijenja iz minute u minutu u svemu, pa tako i u nogometnom biznisu, kaže Jozić.
Veći dio javnosti posao menadžera doživljava kao sezonski posao koji traje samo tijekom prijelaznih rokova iako pripreme transfera traju svakodnevno. Kako teku pripreme za idući prijelazni rok koji će po mnogo čemu biti poseban?
- Ovo je svojevrsni time-out za kojega ne znamo koliko će trajati. Prijelazni rok bi trebao početi kada završi sezona, nitko ne zna kada će sezone završiti, toliko je nedoumica da je teško bilo što predvidjeti. Očekujem da će se nogometu brzo vratiti funkcionalnost kada počnu natjecanja, ali je pitanje kakva će biti funkcionalnost. Nogomet je postao veliki biznis, čim se počne igrati, ta energija će se odmah odraziti na sve vezano za nogometni biznis, pa tako i na prijelazni rok. Čim netko počne kupovati, netko će početi prodavati i novac će početi kolati. Novca u početku neće biti u istom obimu kao prije, ali će sve krenuti u pozitivnom smjeru čim se pandemija koronavirusa smiri. U ovom trenutku sve izgleda loše, mislim da treba biti strpljiv i čekati da se tržište stabilizira. Televizija se i dalje gleda, televizijska prava neće nestati, ali će se dosta toga mijenjati u modelima upravljaja klubovima. Ako sada počnemo govoriti o negativnim stvarima, možemo razgovarati satima. Ako gledamo pozitivno, onda možemo reći da su klubovi u Bundesligi počeli trenirati u skupinama. I tako mala dobra vijest, sada se čini velikom.
Pojavio se prijedlog da ljetni prijelazni rok traje dok traju prvenstva što bi bio presedan?
- Puno je upitnika! Generalno, ljetni prijelazni rok u Europi počinje 15. lipnja. Za sada je FIFA preporučila da prijelazni rok počne kada završi sezona, nastojat će se izbjeći da igrači mijenjaju klubove tijekom prvenstva. To znači da igrač koji 16. lipnja promijeni klub ne može za nekoliko dana igrati za drugi klub u istom prvenstvu. Kada se sezona završi, ljetni prijelazni rok će trajati nekoliko mjeseci, praktično do početka zimskog prijelaznog roka. Ukida se Financijski Fair Play čime se oslobađaju sredstva bogatim vlasnicima klubova koji mogu investirati, time se oslobodio dodatni novac koji će ući u sustav. Sve će biti usmjereno na stimulaciju potrošnje, neće biti više stroge kontrole tokova novca kao do sada, a onda će se nakon par godina napraviti nove bilance.
Očekuje se da će klubovi više razmjenjivati igrače što znači da će vaša struka biti zakinuta za provizije od transfera?
- Svi igrači imaju svoje zastupnike koji rade svoje poslove. Netko mora pregledati ugovore, netko mora dogovoriti uvjete suradnje, ne možemo očekivati da igrači budu stručni u pravnim i financijskim poslovima, u sportskoj politici, u razvojnim projektima... Od tako mladih osoba ne može se očekivati da imaju sva potrebna znanja da bi mogli donositi prave odluke. Zato postoje zastupnici i savjetnici koji vode igrače kroz karijere. Oni su igračima garancija da ne moraju brinuti za poslove koje netko mora odraditi. Osim toga, klubovi ne smiju prilaziti igračima pod ugovorima, zato postoje zastupnici. Mi u prvom redu zastupamo igrače, ali ponekad zastupamo i klubove. Nije to jednosmjerna ulica! Svaki klijent ima svoja očekivanja i planove, naš je posao da njihova očekivanja uobličimo u dobar projekt.
Vodeći hrvatski klubovi žive od prodaje igrača, manji klubovi moraju riješiti složene probleme da bi preživjeli?
- Očekujem izazovnu budućnost za manje i veće klubove, još uvijek ne znamo kakve će biti štete zbog ekonomske krize. Hrvatski klubovi su u problemu jer nemaju prihoda od televizijskih prava i gledatelja, prihodi od sponzora su takvi kakvi su. Uprave klubova se pokušavaju prilagoditi situaciji, svaki klub ima svoje planove. Manji klubovi će biti u još težoj situaciji nego što su bili prije krize, nema smisla igrati prvu ligu bez manjih klubova. Ne mogu prvu ligu igrati samo četiri, pet klubova! Manji klubovi su do sada imali budžete koji su jedva zadovoljavali osnovne kriterije, važno je da svi klubovi opstanu. S druge strane, lakše je sanirati manje nego velike klubove. Nije isto kada bi se morao sanirati Dinamo ili Inter iz Zaprešića, time ne želim nikoga uvrijediti. Dinamo plaća milijunske ugovore i nisam iznenađen da je prvi ušao u probleme. Međutim, klubovi poput Intera iz Zaprešića imaju svoje mjesto na ljestvici, oni su jamstvo regularnog prvenstva. Prioritet mora biti očuvati sve klubove.
Što radite tijekom prisilne stanke budući da ništa konkretno ne možete planirati?
- Nažalost, s ljudima s kojima sam stalno u kontaktu ne pričam puno o nogometu. U ovim trenucima puno znači kada nekome pošalješ poruku podrške, planovi nisu prioritetni. Puno ljudi poznajem u talijanskim klubovima, njima u ovom trenutku obična ljudska podrška puno znači.
