Riječki sport u 2019. godini diči se najboljom ekipom na svjetu!
Kuglačice Mlake u listopadu su osvojile Svjetski kup pobjedom protiv njemačke Victorije Bamberg, riječke kuglačice skinule su sa svjetskog trona do 2019. godine nedodirljivu njemačku ekipu.
Slava pripada najboljim kuglačicama na svijetu, a zasluge pripadaju Tončiju Mikcu, zasigurno najboljem sportskom djelatniku u Gradu Rijeci u 2019. godini.
Na kraju godine tema razgovora s Mikcem nije bila vrhunsko kuglanje nego vrhunski sport u regiji.
Sportska snaga svake sredine manifestira se prema rezultatima u tzv. elitnim loptačkim sportovima.
U takvoj konkurenciji jedini nacionalni trofej u 2019. godini osvojili su nogometaši Rijeke, koji su u finalu Kupa pobijedili Dinamo:
- Iza uspjeha moraju stajati financije, objektivno, bez toga je teško nešto napraviti. Nedavno sam čuo jedan podatak: razvijene zemlje u Europi za sport izdvajaju do 150 eura po glavi stanovnika, Hrvatska izdvaja 13 eura po čemu smo na dnu u Europi. To dovoljno govori! Sponzora više nema, cijelo je društvo otišlo u čudnom smjeru, novaca nema i mene ne čudi da u Gradu Rijeci ne možeš nešto više napraviti. Primorje je imalo vrhunsku vaterpolsku momčad kada je bilo novaca u doba Predraga Slobode, HNK Rijeka je također bila u vrhu kada je bilo novaca... Normalno da za Mlaku treba manje novaca pa je to jedan od razloga zbog kojega smo na svjetskom vrhu, ali ni mi ne stojimo bajno što se tiče novaca. Ponavljam godinama da naši protivnici sastavljaju ekipe od najboljih igračica, a mi proizvodimo najbolje igračice za našu ekipu.
Koliko Victoria Bamber ima veći proračun od Mlake?
- Otprilike pet puta! Možda i više! Moram naglasiti da mi nismo preko noći sastavili najbolju ekipu, trebalo nam je pet godina. Pratiš igračice i procjenjuješ što mogu ostvariti za pet godina i onda stalno radiš!
Grad Rijeka izdvaja za sport više od Zagreba ili Splita po glavi stanovnika, ali od ukupno cca. 80 mil. kuna oko 50 mil. kuna otpada na održavanje objekata?
- Ne mogu reći da nam ne trebaju vrhunski objekti, ali zbog toga su direktna ulaganja u sportske programe prepolovljena. Mislim da novac za objekte i sportske programe ne bi trebalo izdvajati iz istih stavki. Objekti se moraju graditi i održavati, u tome bi morala više sudjelovati država, ne može HNS graditi nacionalni nogometni stadion. Ne mogu kritizirati Grad Rijeku zato što ulaže u objekte, ali mislim da bi se iz drugih proračunskih stavki trebalo više ulagati u sportske programe, posebice u današnje vrijeme kada više nema sponzora i kada se svi oslanjamo na proračun.
Smatrate da bi trebalo mijenjati strukturu proračuna?
- Mislim da bi trebalo! Ovako stalno padamo u kvaliteti! Radio sam tijekom života u različitim okolnostima, znam da je jako teško nadoknaditi kada nešto izgubiš. Pričam o nekada jakoj riječkoj industriji koja je nestala. Bojim se da se nešto slično ne dogodi sa sportom.
Koliki je udio gradskih sredstava u proračunu Mlake?
- Veliki! Sponzora je vrlo malo, drugi prihodi u našem sportu ne postoje. Istina, naše su kuglačice vrhunske pa su stimulirane ili stipendirane kroz fondove koji ne opterećuju klub. Jedino je dobro da nam ne trebaju velika sredstva, pa je moguće ostvariti ovakve rezultate.
Prije 34 godine sličan ste uspjeh ostvarili s kuglačicama Rijeke, možete li usporediti uvjete u kojima ste radili sredinom osamdesetih s današnjim uvjetima?
- Postoji velika razlika! Danas u Rijeci postoje dva kluba, Mlaka i Rijeka! U ono doba postojalo je 15 klubova u gradu! Baza je bila puno veća, održavale su se radničke sportske igre, puno se više pažnje posvećivalo rekreaciji iz koje je izlazila natjecateljska kvaliteta.
Ispada da je tada bilo više novaca?
- Bilo je manje novaca nego danas, ali je novac bilo drugačije raspoređen.
Kao istaknuti akter dobro se sjećate kako se u sportu radilo prije četrdesetak godina, dobro znate kako se u sportu radi danas, a možete li predvidjeti kako će se raditi za desetak godina?
- Moraš biti baba vračara da bi to znao! Ne vidim u kom smjeru ide hrvatski sport! Danas imamo dosta mladih u klubu, ne vidim jasno njihovu perspektivu kao što sam vidio svoju kada sam bio u njihovim godinama. Želim reći da se život promijenio, a što će biti u perspektivi, ne znam! Ne vidim pravi put! Sve se temelji na novcu oko kojega se sve vrti. A u našem okruženju ne vidim kako bismo kao društvo mogli doći do novca na ovakav način. S druge strane sport neće nestati, to je ljudska potreba.
Budući da ste po vokaciji nogometaš, 2019. godine dogodio se zanimljiv paradoks što se tiče ulaganja: godinu je obilježio Orijent 1919 koji je sa skromnim proračunom stigao nadomak prve lige u sportu koji je poznat po velikim ulaganjima?
- Imam jednostavno objašnjenje! Da, to je u sportu moguće! Našoj regiji jednostavno je trebao klub u drugoj ligi, trebao se pojaviti neki klub iza Rijeke. Pojavio se Orijent 1919 isto kao što se mogao pojaviti neki drugi klub. Ambicija mladih igrača je da igraju kod kuće gdje se lakše mogu afirmirati nego negdje vani. Objektivno, ovako to ne može dugo trajati! Trajat će još neko vrijeme dok se ljudi koje vode klub ne sretnu sa stvarnim izazovima. Dugoročno ne možeš egzistirati s tako malo novca, želja i entuzijazam vremenom će nestati bez obizra što je Orijent 1919 ljubimac ljudi iz ovog kraja.
Druga krajnost je HNK Rijeka koji je prema financijskom izvještaju 2018. godine prihodovao nevjerojatnih 14 mil. eura u gradu koji za potrebe svih klubova ukupno izdvaja nešto više od milijun eura?
- Priča je nevjerojatna ako gledamo samo u svoje dvorište. Za one koji poznaju situaciju vani, za one koji su živjeli i radili u drugačijim okruženjima, priča je malo drugačija. Damir Mišković je živio vani, iz svojih iskustava zaključio je kako treba raditi. Druga je stvar što se poput komadića leda u neprirodnom okruženju polako počneš topiti. Isto vrijedi za Orijent i Rijeku: polako će se početi topiti kao kockice leda jer nemaju prirodnih uvjeta. Svaki je na svoj način promijenio nešto što u našem okruženju nije prirodno. Kada Mišković bude morao davati svoj novac, vidjet će da to dugoročno nema smisla. Ako bude stalno samo prodavati igrače, mora stalno dobro pogađati kada dovodi igrače što je dugoročno nemoguća misija.
Završimo razgovor s najuspješnijom ekipom u gradu 2019. godine, kakvi su planovi za 2020. godinu?
- Nismo sve ovo slagali da bismo trajali samo jednu godinu. Ambicije su najviše moguće. U istoj sezoni možeš osvojiti četiri trofeja: Ligu prvaka, Svjetski kup, nacionalno prvenstvo i kup. Imamo ambiciju osvojiti sva četiri naslova.
